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课程大纲：
第一章：现代企业呼唤职业采购人
1. 杰克韦尔奇眼中的采购
2. 采购的国际化新趋势及作业模式
3. 采购的杠杆作用
4. 采购的五大核心任务
5. 采购所面临的挑战
6. 经典案例分析
第二章：采购需求确认及潜在供应商寻找
1. 采购流程
2. 如何选择合适的采购方法
3. 如何选择潜在的供应来源
4. 开发和管理推荐供应商清单
5. 经典案例分析
第三章：供应商选择、评估与关系管理
1. 供应商评估与选择的步骤
2. 了解供应商的喜好与动机
3. 供应商成长价值分析KAM
4. 衡量供应商绩效的标准
5. 采购与供应商关系类型
6. 现实中潜在供应商选择的问题与解决方案
7. 建立有效的采购-供应商关系
8. 案例分析
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